O Fenómeno da Liderança

A liderança é o processo mediante o qual certos indivíduos motivam, mobilizam e dirigem os elementos do grupo a que pertencem para a realização de objectivos e para a satisfação de necessidades.
Praticamente todos os grupos, independentemente da sua dimensão e do seu grau de formalidade têm um líder.
Uns são nomeados ou designados, outros eleitos e outros emergem informalmente decorrer da interacção formal.


O que é um líder ?

Um líder é um indivíduo que tendo mais impacto do que os outros no comportamento e atitudes do grupo, orienta as suas características, dá ordens, toma decisões, resolve conflictos, serve como modelo, domina conhecimentos e competências e responde pelas suas acções e pelas do grupo.



Qualidades típicas de um líder :

• É frequente que um líder se destaque pela competência em actividades que ajudem o grupo a atingir determinados objectivos;

• Os líderes tendem a possuir inteligência interpessoal que contribui para uma bem sucedida interacção entre os elementos do grupo;

• Os líderes estão motivados para o sucesso e para o poder;

• O domínio de informação é uma posição privilegiada no que respeita aos canais de comunicação do grupo.

Tipos de liderança :

Líder autoritário:

• a sua acção centra-se mais na realização de tarefas ou objectivos do que nos aspectos emocionais ou interpessoais da interacção grupal;

• Planifica as actividades do grupo definindo os objectivos e o caminho para os alcançar;

• Não utiliza um critério objectivo na distribuição de recompensas, elogios, críticas;

• Não participa na realização de tarefas do grupo;

• Decide sozinho e só depois informa os restantes membros do grupo e distribui as tarefas.

 Grande produção mas pouca satisfação com o ambiente  e dos membros que realizam as tarefas .


Líder democrático:

• A sua acção, dando importância à realização dos objectivos pretendidos, valoriza também de modo assinalável os aspectos emocionais da interacção do grupo;

• Define objectivos mas sugere ou aceita sugestões sobre os métodos para as alcançar;

• Procura ouvir opiniões antes de decidir e acompanha de perto a realização das tarefas que os membros do grupo escolheram;

• Discute os problemas com o grupo preferindo decisões colectivas e consensuais;

• Procura ser objectivo na atribuição de recompensas e nas apreciações do trabalho realizado.

 Produz menos, mas a criatividade é maior; ambiente satisfatório e gratificante

Líder permissivo:

• Deixa o grupo decidir quais os objectivos a alcançar e os métodos utilizados;
• Prefere não se envolver nas decisões;
• Confia na capacidade de auto-sugestão do grupo e envolve-se muito pouco nas actividades;
• Evita avaliar o comportamento dos elementos do grupo.

Ana João